導(dǎo)語：4月13日，隨著天氣回暖，地區(qū)的春播正如火如荼地開展，由浙江省國企改革發(fā)展基金（簡稱“浙江國改基金”）已投企業(yè)新疆缽施然智能農(nóng)機(jī)股份有限公司（簡稱“缽施然”或“公司”）生產(chǎn)的也已經(jīng)奔波在當(dāng)?shù)剞r(nóng)田上開展作業(yè)。農(nóng)機(jī)的投入切實(shí)提升了棉花播種效率，預(yù)計(jì)今年春播工作將在4月下旬全部完成。

棉花生產(chǎn)中的采摘環(huán)節(jié)在較長的時(shí)間內(nèi)都給棉農(nóng)帶來了很大困擾。一方面我國采棉機(jī)市場一直被外資品牌壟斷，設(shè)備費(fèi)用高昂，棉農(nóng)難以承擔(dān)；另一方面，人工采摘存在人手不足、效率低的問題，長期彎腰作業(yè)較為辛苦。因此，為切實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，助力新疆棉花產(chǎn)業(yè)整體升級(jí)，支持地區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，2019年8月，浙江省國有資本運(yùn)營有限公司（簡稱“省國資運(yùn)營公司”）旗下浙江省國企改革發(fā)展基金、浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司聯(lián)合國務(wù)院扶貧基金等多家投資機(jī)構(gòu)共同出資2億元投資缽施然。此次投資旨在扎實(shí)推進(jìn)對(duì)口援疆工作，助推高端采棉機(jī)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。

       缽施然專注于棉花種植采摘全流程機(jī)械化，圍繞棉花全產(chǎn)業(yè)鏈，積極布局各類機(jī)型，陸續(xù)推出了采棉機(jī)、播種機(jī)等產(chǎn)品，對(duì)當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)效率和棉農(nóng)創(chuàng)收有良好的推動(dòng)作用，為新疆棉花產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)貢獻(xiàn)積極力量。

       自投資以來，浙江國改基金始終發(fā)揮好積極股東作用，落實(shí)好投后賦能工作，推動(dòng)缽施然快速發(fā)展。據(jù)了解，2020年缽施然共銷售采棉機(jī)405臺(tái)，營業(yè)收入快速增長至約5億元，凈利潤超1億元，前期投入已逐步釋放經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步向好。國內(nèi)市場份額由9.3%快速提升到38%，位居行業(yè)第一，成功實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)替代。同時(shí)，國產(chǎn)品牌采棉機(jī)顯著降低了棉農(nóng)的采摘成本，提高了工作效率。據(jù)悉，機(jī)采棉的單畝成本較人工采棉成本降低超500元，單畝成本降低約60%，有效提升了棉農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益。

作為浙江省援疆高端裝備制造業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，缽施然在實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展的同時(shí)，也積極承擔(dān)援疆、扶貧的社會(huì)責(zé)任。據(jù)了解，缽施然共有員工600余名，其中少數(shù)民族員工200余名，約占員工總數(shù)的四成，為當(dāng)?shù)氐姆鲐毠?jiān)、社會(huì)穩(wěn)定和群眾就業(yè)作出了較大貢獻(xiàn)。公司設(shè)立了全資子公司沙雅缽施然作為在南疆的生產(chǎn)基地布局。該項(xiàng)目建成后，為沙雅縣當(dāng)?shù)貛砹私?00個(gè)就業(yè)崗位，培養(yǎng)包括采棉機(jī)駕駛員在內(nèi)的各類專業(yè)技術(shù)人員近600人，通過“就業(yè)增收助脫貧”的方式，積極推動(dòng)當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的深入開展。

在企業(yè)園區(qū)內(nèi)，一臺(tái)臺(tái)三行、采棉機(jī)整裝待發(fā)，準(zhǔn)備交付客戶。缽施然未來將繼續(xù)深耕國內(nèi)市場，同時(shí)響應(yīng)國家“一帶一路”倡議，積極挖掘沿線國家增量空間，助力新疆地區(qū)棉花產(chǎn)業(yè)以及新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。浙江國改基金也將加強(qiáng)投后賦能，展現(xiàn)國資基金擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)邁向資本市場提供支持。